Decidir onde técnica, instituições e consequências se cruzam.
Minha trajetória profissional reúne engenharia, finanças, gestão e desenvolvimento em contextos nos quais problemas técnicos convivem com restrições institucionais, múltiplos interesses e incerteza. Nesses ambientes, análise e julgamento precisam caminhar juntos.
Atuação como engenheiro em temas relacionados ao enfrentamento de eventos climáticos extremos e ao Fundo Rio Doce.
Nem tudo que importa cabe num modelo.
Modelos, dados e instrumentos financeiros são indispensáveis, mas não eliminam a necessidade de julgamento. Em decisões de alta complexidade, critérios entram em tensão, consequências aparecem em horizontes diferentes e nenhuma análise consegue absorver integralmente o contexto.
Minha experiência profissional foi sendo formada justamente nesses ambientes: engenharia, energia, grandes projetos, finanças, desenvolvimento e coordenação institucional.
Desenvolvimento em contextos de impacto econômico, social e territorial.
No BNDES, minha atuação se concentra em temas nos quais resposta, reconstrução, reparação, resiliência e desenvolvimento exigem coordenação entre diferentes instrumentos e atores.
Resposta, reconstrução e resiliência
Atuação em temas relacionados a instrumentos de apoio diante de eventos de grande impacto econômico e social, com atenção à reconstrução e à capacidade de recuperação dos territórios afetados.
Reparação e desenvolvimento territorial
Atuação em questões associadas à implementação de iniciativas voltadas à reparação e ao desenvolvimento dos territórios afetados, em ambiente de elevada complexidade institucional.
Da energia ao desenvolvimento.
A atuação atual não começa do zero. Ela se apoia num percurso longo em engenharia, energia, finanças e gestão, no qual decisões técnicas e econômicas sempre apareceram ligadas a restrições reais e consequências de longo prazo.
Engenharia, energia e grandes projetos
Uma longa experiência em ambiente marcado por engenharia, energia, grandes projetos, finanças e decisões de elevada complexidade contribuiu para formar uma maneira de trabalhar que aproxima análise técnica, gestão e avaliação de consequências.
Desenvolvimento, clima e reparação
No banco de desenvolvimento, o foco se desloca para problemas em que instrumentos financeiros, políticas de apoio, desenvolvimento territorial e coordenação institucional se encontram.
Experiência transformada em formação
A docência e a coordenação acadêmica mantêm um diálogo constante com a atuação profissional, levando problemas reais de decisão, risco e investimento para a formação executiva.
Três capacidades que precisam funcionar juntas.
Em contextos complexos, técnica, finanças e coordenação institucional não são camadas separadas. A qualidade da decisão depende da relação entre elas.
Estruturar sem simplificar demais
Trabalhar com dados, modelos e restrições, distinguindo aquilo que pode ser calculado daquilo que exige interpretação e julgamento.
Conectar instrumento e finalidade
Articular instrumentos financeiros, sustentabilidade econômica e objetivos de desenvolvimento em decisões com impactos de longo prazo.
Decidir entre múltiplos horizontes
Trabalhar em ambientes com diferentes atores, interesses, tempos, responsabilidades e níveis de incerteza.
Quatro temas que reaparecem em contextos diferentes.
Trabalho, decisão e responsabilidade.
Textos que prolongam a atuação profissional em problemas de liderança, instituições, carreira, finanças, limites e decisão sob incerteza.
Ceticismo filosófico não é indecisão
Decidir sem fabricar uma certeza que a situação não oferece.
Responder rápido não é liderar
A pausa e a atenção como parte da responsabilidade de decidir.
Liderança, saúde mental e ceticismo
Como liderar sem exigir de si uma certeza impossível.
Resiliência não é aguentar tudo
Limites, recuperação e condições de trabalho numa vida profissional sustentável.
Olhe o filme, não só a foto
Carreira, curiosidade e flexibilidade vistas no tempo longo.
Economia, finanças e filosofia prática
Quando comportamento, dinheiro e formas de vida deixam de caber apenas em modelos.
Por um controle que aprende
Fiscalização, responsabilidade e aprendizagem institucional em vez de puro julgamento retrospectivo.
Adam Smith além da "mão invisível"
Economia, simpatia e julgamento moral para além de uma leitura estreita do mercado.
A incerteza não aparece apenas na filosofia.
Minha pesquisa filosófica e minha atuação profissional não se confundem, mas conversam. Nos dois campos, aparece a mesma necessidade de agir sem supor que toda ambiguidade pode ser eliminada de antemão.
Na prática profissional, isso significa transformar análise em decisão sem esquecer aquilo que permanece contingente, revisável ou dependente do contexto.
Decidir bem não exige eliminar toda incerteza; exige conhecer os limites daquilo que se sabe.
Uma formulação que aproxima análise técnica, responsabilidade e abertura à revisão.
Atuação profissional, educação e pesquisa se iluminam mutuamente.
Para conhecer os outros desdobramentos desse percurso, siga pela trajetória, pela educação ou pela pesquisa filosófica.